Tous RH | Processus RH
Tous-Rh vous accompagne dans vos démarches d'améliorations de ressources humaines.
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Création ou amélioration
de vos processus RH


Vous souhaitez structurer votre gestion des ressources humaines ou adapter et faire évoluer vos processus actuels ?

Pour diverses raisons (taille, évolution, contexte, recherche d’efficacité, lisibilité et transparence vis-à-vis des salariés, motivation…) toute organisation a besoin d’un minimum de « colonne vertébrale » pour structurer sa politique de gestion des ressources humaines.
Grâce à son expérience des PME, et sa connaissance de ses besoins en flexibilité, des contraintes législatives et des enjeux de compétitivité des PME, Tous RH peut vous accompagner dans la co-construction de vos processus RH.

quels types de processus et outils sont concernés ?


CLARIFICATION DES MISSIONS

Élaboration de la trame de fiches de mission, co-réalisation des fiches et adaptation à la culture, réflexion et clarification des responsabilités, objectifs et inter actions …

GESTION DES ENTRETIENS DIVERS

Clarification des différents types d’entretiens et de leurs objectifs respectifs, élaboration des trames et processus afférents : entretien de suivi d’activité, entretien individuel d’évaluation, entretien professionnel , entretien de mobilité, recrutement …

FORMALISATION DE VOS PROCESSUS DE RECRUTEMENT, D'INTÉGRATION ET DE FORMATION

Identification et formalisation du processus devant répondre à vos enjeux, vos spécificités (métiers ,culture..).

ACCOMPAGNEMENT DANS VOTRE GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES

Identification de vos enjeux , co réflexion et intégration d’une GPEC pratique en correspondance avec vos spécificités (focus sur compétences clefs , mode de transmission des savoirs , anticipation des impacts des départs en retraite , intégration de nouvelles générations etc .)

CRÉATION DE VOS MÉMOS UTILES Â L'ACCOMPAGNEMENT DE VOS MANAGERS

Élaboration d’un guide et check list à l’usage de vos managers

Tous RH apporte son conseil
et sa méthodologie

Identification des enjeux de votre structure, analyse de votre existant et les fonctionnements des différents acteurs.

Co création des supports adaptés à votre structure et aux contraintes législatives (visuels processus, documents type (exemples: fiche de mission, entretien individuel etc ..), Guides d’utilisation, check list, mémo)

Sensibilisation et formation des équipes à leur usage pour une appropriation et totale autonomie.

dans toutes ces interventions, toujours le même objectif de «Tous RH !» :


Une utilisation autonome, flexible des processus avec des outils clairs simples pratiques permettant de gagner en efficacité, fiabilité, traçabilité, lisibilité, sens pour tous les acteurs tout en privilégiant un axe directeur fondamental : la relation avec vos collaborateurs… clef de voute de la motivation des équipes !

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