COACHING OPÉRATIONNEL
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement individuel ou faire accompagner l’un de vos collaborateurs ?
Tous RH ! intervient sur deux types d’accompagnement distincts
1. Un accompagnement opérationnel, type conseil axé sur la mise en œuvre de votre politique Ressources Humaines
2. Un accompagnement de type coaching axé sur les problématiques diverses : management, communication, gestion de son organisation, relations interpersonnelles, mobilité.etc.
un accompagnement opérationnel , type conseil axé sur votre politique ressources humaines
( refonte , adaptation, mise en œuvre… )
Vous êtes dirigeant d’entreprise et vous vous questionnez sur vos pratiques RH, sur votre démarche et politique RH :
– Votre entreprise est en pleine évolution ?
– Vous rencontrez des difficultés dans votre Gestion des Relations et ressources humaines ?
– Vous avez des enjeux qui nécessitent de revoir vos pratiques ?
– Vous êtes audités (démarches de certification, qualité…) etc ?
Vous souhaitez faire accompagner l’un de vos collaborateurs à qui vous venez de confier la responsabilité des RH (junior ou évolution au sein de l’entreprise)
– Vous souhaitez un monitoring expérimenté pour accompagner cette personne à structurer sa démarche, identifier les priorités.
– Vous voulez l’aider à trouver le positionnement juste sur une fonction « sensible »
Pour cette intervention, Tous RH apporte son conseil et sa méthodologie tout en restant très à l’écoute de votre culture d’entreprise :
Des séances de 2 à 4 heures avec la personne concernée (face à face, accompagnement téléphonique hors séance selon les nécessités)
Une première séance d’identification des besoins, enjeux (échanges avec l’équipe dirigeante pour appréhender le contexte global, visite de site)
Un diagnostic flash
Des séances d’accompagnement « concret » in situ
Un suivi avec étapes clefs et un objectif de réalisation à chaque étape
Un accompagnement de type coaching
L’objectif de tous RH ! : aider la personne coachée à trouver elle même ses propres solutions et participer ainsi au développement de ses capacités et de sa confiance, l’aider à identifier ses éventuels blocages pour se remettre en action.
Quels contextes d’intervention ?
– Des problématiques rencontrées (organisation, relationnel, management,..)
– Un accompagnement au changement (organisation, mobilité etc )
– Une période stratégique (gestion de projet,..)
– Des améliorations individuelles recherchées (gestion du stress, relationnel, positionnement)
Pour cette intervention Tous RH ! propose :
Des séances de 2 heures
Une durée d’accompagnement adaptée à chaque situation
Une première étape de définition des objectifs en tripartite
Un bilan à mi parcours
Possibilité d’utilisation de questionnaires de personnalité ( MBTI)( Myers Briggs Type Indicator ) selon les situations et souhaits de la personne «coachée»…
Dans ces deux types d’accompagnements qui seront proposés selon les contextes et situations , un seul et même objectif de « Tous RH ! » :
Encourager votre cheminement et questionnement personnels avant tout afin de privilégier votre autonomie
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