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Co-développement professionnel


Vous souhaitez développer les savoir être et potentiels de vos équipes par un apprentissage « terrain », décloisonner l’entreprise, l’ouvrir aux échanges, à l’entraide et la collaboration mais aussi prévenir les risques psycho sociaux en créant des espaces d’échanges et d’entraide ?
Vous souhaitez que vos collaborateurs aient l’opportunité de prendre du recul sur leurs pratiques, leurs modes de fonctionnements, d’apprendre des expériences vécues et des feed backs et de s’enrichir de la vision des autres, de prendre un temps de »respiration » nécessaire pour ouvrir leur champ de vision afin de les aider à dénouer des situations en les partageant, tout en développant leurs capacités d’écoute, de discernement, de management ?

Découvrez le co-développement professionnel – une méthode simple et pragmatique qui favorise l’intelligence collective

qu’est ce que le co-développement en pratique ?


Des séances de 3 heures en groupes de pairs (entre 6 à 8 personnes) qui se rencontrent régulièrement (une fois par mois pendant une période de 6 à 8 mois.

Un sujet concret d’ordre professionnel traité par séance : ce sujet est apporté par roulement par un des membres du groupe.

Des séances qui mettent tous les participants dans l’action :

1. un des participants , dit le « client »qui pose sa problématique du moment à ses collègues (gestion d’un projet, difficultés d’ordre organisationnel, management, organisation etc)

2. les autres participants, dits les « consultants » qui sont amenés à faire préciser la demande de leur collègue, puis à lui renvoyer leur vision (retour de ressentis, expériences, conseils etc)
3. le « client » qui repart en fin de séance avec une vision différente et élargie de sa problématique grâce aux retours de ses collègues (ressentis, feed backs, expériences, conseils, pistes…)

Le tout dans le cadre et le respect d’ une méthode d’animation structurée en 6 étapes qui a fait ses preuves garantissant la rigueur , la confidentialité et la bienveillance pour le confort et la dynamique du groupe

Quels en sont les bénéfices pour votre organisation et vos équipes ?

Un apprentissage qui se fait sur du contenu (retour d’expériences ou apport de connaissances par les membres du groupe)

Un apport intervenant à deux niveaux : une évolution individuelle et une évolution collective et partagée

Le co-développement : la force de l’intelligence collective issue de la confrontation et du rassemblement des intelligences individuelles !


Formée par Codéveloppement academy ( www.codeveloppement-academy.fr)

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